Sa décision de quitter RBC n’a pas été des plus faciles, mais elle est partie en gardant de bons souvenirs de son travail et de ses collègues.
Son nouveau rôle représentait une promotion, mais elle s’est vite rendu compte que son rôle d’experte-conseil ne lui procurait pas la même expérience que celle à RBC.
« J’ai su en l’espace d’un mois que le rôle d’experte-conseil n’était pas pour moi, reconnaît Tara. J’ai donc pris contact avec mes anciens collègues de RBC à propos d’un rôle au sein de l’équipe Résilience opérationnelle et j’ai décidé de poser ma candidature. »
Poser sa candidature était la partie facile. Tara admet qu’elle a dû faire preuve d’humilité et de transparence pour expliquer aux dirigeants les motifs de son départ et de son désir de revenir.
« J’aurais dû être plus ouverte avec eux, et leur faire part de mes aspirations professionnelles, déclare Tara. J’aurais aimé me rendre compte alors que les dirigeants de RBC encouragent les conversations franches sur le perfectionnement des aptitudes et la croissance professionnelle. »
Ces conversations difficiles en valaient la peine. Elle est revenue à RBC en janvier 2023 à titre de directrice, Résilience opérationnelle au secteur des Services bancaires canadiens. Tara n’a quitté RBC que pour huit mois, mais assez pour tirer des leçons de ce qu’elle a appris.
« C’était une mauvaise décision, mais je ne dirais pas une erreur, confesse-t-elle. J’ai découvert où je voulais être et ne pas être, et avec qui je veux travailler. C’est là une preuve d’excellence. Au bout du compte, mon expérience ailleurs m’a permis de réaliser que RBC est une entreprise où je peux être efficace et fidèle aux valeurs et aux comportements dont s’inspirent les dirigeants. »
Un mot de nos avocats
Le présent article vise à offrir des renseignements généraux seulement et n'a pas pour objet de fournir des conseils juridiques ou financiers, ni d'autres conseils professionnels. Veuillez consulter un conseiller professionnel en ce qui concerne votre situation particulière. Les renseignements présentés sont réputés être factuels et à jour, mais nous ne garantissons pas leur exactitude et ils ne doivent pas être considérés comme une analyse exhaustive des sujets abordés. Les opinions exprimées reflètent le jugement des auteurs à la date de publication et peuvent changer. La Banque Royale du Canada et ses entités ne font pas la promotion, ni explicitement ni implicitement, des conseils, des avis, des renseignements, des produits ou des services de tiers.
Après la grande démission, la grande prise de conscience : l'effet boomerang toujours bien présent alors que les travailleurs reviennent vers leurs anciens employeurs
Cet article s’inscrit dans une série qui explore une tendance d’embauche issue de la grande démission : la recrudescence des employés boomerang. Il s’agit d’employés qui ont quitté une entreprise mais qui, après mûre réflexion, y reviennent. Des employés expliquent leur décision de revenir à RBC, ainsi que les nouvelles compétences et perspectives qu’ils rapportent avec eux.
Il faut oublier la « grande démission » : les travailleurs d’aujourd’hui adhèrent à la « grande prise de conscience » – l’appréciation d’un emploi qu’ils ont quitté. Selon un sondage mondial réalisé au début de 2023, (en anglais) quatre employés sur dix qui ont quitté leur emploi pendant la pandémie affirment maintenant que leur situation était meilleure dans leur ancienne entreprise. Et ils sont nombreux à passer à l’action : près d’un quart de ceux qui ont démissionné sont revenus vers leurs anciens employeurs.
Tara Media est l’une de ces employés. Entrée au service de RBC en 2018, elle a travaillé pendant trois ans et demi au sein de l’unité Risque opérationnel de l’équipe Maintien des opérations. Dans le cadre de ses fonctions, elle surveillait et signalait l’état de préparation de RBC en cas de perturbations, notamment lors d’une panne du système de paiements ou d’un désastre naturel. Selon Tara, même si les dirigeants dotés de solides aptitudes et la formation continue en faisaient un travail gratifiant, il manquait quelque chose.
« Je célébrais un anniversaire important, explique-t-elle, et je voulais essayer quelque chose de nouveau comme prochaine étape dans ma carrière. J’ai donc fait le saut dans les services-conseils en avril 2022. »
Tara Media est l’une de ces employés. Entrée au service de RBC en 2018, elle a travaillé pendant trois ans et demi au sein de l’unité Risque opérationnel de l’équipe Maintien des opérations. Dans le cadre de ses fonctions, elle surveillait et signalait l’état de préparation de RBC en cas de perturbations, notamment lors d’une panne du système de paiements ou d’un désastre naturel. Selon Tara, même si les dirigeants dotés de solides aptitudes et la formation continue en faisaient un travail gratifiant, il manquait quelque chose.
« Je célébrais un anniversaire important, explique-t-elle, et je voulais essayer quelque chose de nouveau comme prochaine étape dans ma carrière. J’ai donc fait le saut dans les services-conseils en avril 2022. »

Photo : Selon un sondage mondial réalisé au début de 2023, quatre employés sur dix qui ont quitté leur emploi pendant la pandémie affirment
maintenant que leur situation était meilleure dans leur ancienne entreprise. Tara est l’une d’entre elles.
maintenant que leur situation était meilleure dans leur ancienne entreprise. Tara est l’une d’entre elles.