Entrez dans la peau d’un CI : le programme « Une journée dans la vie d’un chef de l’information » forme les leaders technologiques de demain

Que faut-il réellement pour diriger le secteur technologique de l’une des plus grandes institutions financières au monde ? À RBC, nous ne nous contentons pas de vous le dire ; nous vous le montrons.

Proposé par l’équipe Technologie, Services fonctionnels généraux, « Une journée dans la vie d’un chef de l’information » est un programme de perfectionnement pratique qui place les technologues au cœur des processus décisionnels des cadres supérieurs en technologie, là où stratégie, gestion des risques et innovation se rejoignent en temps réel.

À RBC, les chefs de l’information et navigateurs représentent le lien stratégique entre les opérations et la technologie. Ce sont eux qui veillent à ce que les grands investissements dans les technologies répondent véritablement à un problème opérationnel concret. Pour ce faire, ils traduisent les priorités commerciales en feuilles de route en matière de technologies tout en faisant valoir les besoins de l’entreprise au sein du secteur technologique. Ce programme a été conçu pour préparer la prochaine génération de dirigeants à assumer précisément ces fonctions complexes et importantes.

Qu’est-ce qui distingue ce programme ?
Les participants passent la matinée à apprendre directement de hauts
dirigeants de Technologie, Services fonctionnels généraux, dans le cadre de
discussions franches au sujet des compromis concrets, des priorités concurrentes et des pressions qui caractérisent la direction technologique d’une entreprise de cette envergure. En après-midi, ils se penchent sur les questions de l’affectation des capitaux et des
activités d’intervention en cas incident, endossant ainsi directement le rôle de chef de l’information et navigateur.

Jusqu’à présent, près de 400 technologues de Toronto, Vancouver et Halifax ont participé
au programme ; ensemble, ils forment un échantillon représentatif de la prochaine génération de dirigeants de Technologie, Services fonctionnels généraux, occupant des postes situés à un ou deux échelons du niveau de directeur général.
« Cette expérience m’a permis d’élargir ma vision professionnelle et de mieux comprendre la complexité des fonctions de Haute direction. » – Participant(e) au programme

« Les exemples concrets ont fait toute la différence. J’ai senti que la direction tient réellement à nous préparer à assumer ces rôles. » – Participant(e) au programme
Incidence concrète sur le développement
de carrière

Après chaque séance, les participants sont invités à répondre à un questionnaire
anonyme. Les résultats parlent d’eux-mêmes : 99 % d’entre eux ont jugé le programme « excellent » ou « bon », et 86 % ont affirmé avoir acquis une meilleure compréhension
du processus décisionnel en entreprise. Le programme permet aux participants de comprendre concrètement le lien entre la technologie et la valeur commerciale, la
gestion du risque et les priorités stratégiques. De plus, il les expose directement aux
réalités financières et opérationnelles liées à la direction d’un secteur technologique d’envergure.

« Nous avons conçu ce programme parce que les leaders dont nous avons besoin pour l’avenir doivent comprendre aujourd’hui la complexité des enjeux d’entreprise. Si vous êtes un technologue qui s’intéresse à la stratégie, aux compromis et à l’incidence sur l’exploitation, nous investissons dans votre perfectionnement. » – Chris Phillips, premier vice-président, Technologie, Services fonctionnels généraux

Pour vous joindre à une entreprise qui prépare la prochaine génération de dirigeants, visitez le site Tech@RBC.

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