10 années d'innovation : le programme RBC amplifie

En 2016, RBC a lancé une expérience audacieuse : inviter des étudiants à résoudre de vrais problèmes d’affaires en utilisant les technologies émergentes, la pensée créative et la méthodologie agile. Cette initiative a été à l’origine de RBC amplifie, un programme d’innovation qui est, depuis, devenu l’un des viviers de talents technologiques les plus influents de la banque.

Chaque année, des équipes d’étudiants issues de différentes disciplines collaborent pendant 16 semaines pour concevoir et établir des prototypes de solutions répondant à des défis concrets rencontrés par nos clients et nos équipes internes, puis doivent présenter le fruit de leur travail aux cadres supérieurs de RBC. Le programme encourage les étudiants à penser de manière créative, à prendre des risques et à tirer des enseignements de leurs expériences. RBC amplifie favorise un état d’esprit de croissance, incarne une culture d’ingénierie et encourage les étudiants à sortir de leur zone de confort dans un environnement novateur.


10 ans d'innovation d'impact

En 2025, RBC amplifie a reçu plus de 11 122 candidatures pour seulement 68 postes. Les défis relevés par les étudiants correspondent aux priorités opérationnelles les plus urgentes de RBC et stimulent une innovation concrète.

Voici quelques exemples de retombées du programme RBC amplifie depuis son lancement :

- 677 étudiants ont participé au programme
- 190 des participants sont maintenant des employés RBC à temps plein
- Plus de 200 demandes de brevet ont été déposées

Animé par une communauté

Ce qui distingue véritablement RBC amplifie, c’est la communauté qui le soutient. L’équipe Expérience et talents prometteurs, TE, travaille tout au long de l’année pour faire fonctionner le programme et offrir une expérience unique aux étudiants. Dès la fin des rétrospectives du salon RBC amplifie en août, la planification de la saison suivante est déjà en cours. Lors de la sélection des études de cas que les groupes aborderont, l’équipe du programme prend en compte plusieurs facteurs, notamment la faisabilité d’une mise en œuvre rapide, les priorités de l’organisation et les besoins en talents.

L’équipe collabore aussi avec plus de 350 collègues de RBC qui agissent bénévolement comme chefs d’équipe, mentors, parrains et responsables opérationnels afin d’offrir la meilleure expérience possible aux étudiants.
« Nous avons entrepris ce parcours parce que la technologie progressait à un rythme sans précédent, et nous avons reconnu que, pour qu’une grande entreprise se transforme véritablement, une approche totalement révolutionnaire et était nécessaire pour attirer les talents technologiques émergents. Notre objectif était de libérer l’esprit entrepreneurial au sein de la banque et parmi les jeunes d’aujourd’hui, puis de réunir ces deux groupes afin de démontrer que même les entités les plus grandes et les plus établies peuvent s’adapter et prospérer. Grâce à RBC amplifie, nous avons réussi à concrétiser cette vision. »
- Bruce Ross, chef de groupe, technologie et exploitation

Un mentorat qui compte


Les mentors sont la pierre angulaire de l’expérience RBC amplifie. En effet, ils ont l’occasion de transmettre leur savoir-faire et leurs aptitudes, soutenant ainsi le perfectionnement et la progression des étudiants, tout en vivant une expérience gratifiante.

« Nous interagissons avec de nombreuses équipes, de l’ingénierie à la conception en passant par les affaires, ce qui nous permet d’apprendre à développer et à présenter un produit de bout en bout… Le mentorat est d’un niveau supérieur : nous sommes entourés de personnes intelligentes et motivées qui veulent sincèrement nous aider à réussir. L’expérience est intense, mais incroyablement gratifiante ! »
- Anirudh Mahesh, développeur, RBC amplifie 2025
De plus, les mentors peuvent tirer profit d’une diversité de points de vue, d’un sentiment d’appartenance et d’un développement de carrière renforcé, tout en recevant de la rétroaction et des réflexions de leurs mentorés.

« RBC amplifie a révolutionné notre approche de l’innovation en donnant aux étudiants les moyens de relever des défis concrets avec créativité, autonomie et technologies de pointe. Les résultats ont été impressionnants : non seulement des solutions audacieuses ont émergé, mais une communauté dynamique s’est formée, stimulant l’innovation et le progrès bien après la fin du programme.»
- Daniella Radman, Directrice générale principale, Expérience et talent, TE


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