Anandan Subramaniam était impatient de se présenter au bureau accompagné de son fils de six ans lors de la journée où les employés de RBC étaient invités à amener leur enfant au travail, en septembre dernier. Il a ressenti de la fierté en présentant son fils à ses collègues de diverses origines et en lui faisant visiter l’espace de travail moderne. « C’est ce type d’événement qui contribue à un environnement de travail accueillant pour tous », affirme Anandan.
« Comme plusieurs multinationales sont présentes en Malaisie, on y rencontre des gens de partout dans le monde. À RBC, ces personnes ont toutes les mêmes chances, et les traditions de chacun sont honorées et respectées. Tout le monde est le bienvenu à RBC. »
Anandan travaille dans le secteur financier depuis 15 ans, pendant lesquels il a toujours mis l’accent sur la gestion de données, et il a passé la dernière année auprès de RBC. Après plus de dix ans au sein d’une autre institution financière, Anandan a été attiré vers RBC en raison de la réputation de sa marque, de ses perspectives de carrière et de son engagement envers le bien-être des employés. À l’heure actuelle, il dirige une équipe de neuf personnes au sein d’Exploitation, Marchés des capitaux, qui établit, vérifie et gère les données liées à l’intégration des clients dans le système.
« La marque RBC est bien connue dans le secteur financier comme l’une des plus grandes banques sur le marché, ce qui donne lieu à des occasions de perfectionnement, expose-t-il. C’est ce qui m’a attiré vers RBC. »
Tourné vers l’avenir, Anandan prédit que des possibilités intéressantes l’attendent. « Dans le cadre de mes fonctions, je dois déterminer la contribution que je peux apporter au cours des 90 jours à venir, des 120 jours à venir et de l’année à venir, et les expériences dont je peux tirer profit pour bien faire mon travail », explique-t-il.
Anandan dit apprécier le soutien apporté par RBC par l’entremise de programmes formels et informels de perfectionnement, par exemple ceux axés sur le mentorat ou le rehaussement des aptitudes, qui encouragent les employés à apprendre, à se perfectionner et à essayer de nouvelles choses. Il aime aussi échanger des idées dans le cadre des rencontres de rattrapage en dix minutes, où les employés réfléchissent ensemble à de petites améliorations à apporter dans l’ensemble de l’organisation. De plus, les rencontres de contrôle périodiques permettent aux directeurs et aux membres du personnel à apprendre à mieux se connaître en comprenant mieux les besoins et les points de vue de chacun.
Anandan garde un œil sur l’avenir, le sien et celui de sa famille, et considère que son rôle à RBC peut l’aider à remplir ses promesses et à explorer de nouvelles possibilités.
